纽约市的人工智能优势研究报告 (英文 43页)

概况

01 纽约市：全球应用人工智能中心

报告将纽约市定位为应用人工智能（Applied AI）的领先生态系统——即在金融、医疗、媒体和绿色科技等行业中实际部署AI解决方案。

优势包括： 

• 多元化经济：2000多家AI初创企业、35家AI独角兽公司，以及大型企业扩张（如OpenAI、谷歌、Meta）。

• 人才储备：4万多名具备AI技能的从业人员，顶尖高校（哥伦比亚大学、纽约大学、康奈尔理工学院），以及2018–2023年间8.7万名AI相关专业毕业生。

• 投资规模：2018–2022年AI初创企业融资214亿美元，占全美AI风投总额的11.3%。

02 经济影响与行业机遇

AI可能为全球经济每年贡献13.6–22.1万亿美元（麦肯锡数据）。纽约市重点发展领域： 

• 金融/保险（占GDP的24%）：AI用于风险分析、小额贷款。

• 医疗/生命科学：AI辅助药物研发（如辉瑞的COVID-19疗法）。

• 绿色经济：AI优化能源电网和可持续时尚（如SXD AI的零废料设计）。

• 公共部门：纽约市《AI行动计划》（2023年）在教育、治理和服务中试点AI技术。

03 劳动力转型

AI将增强（而非取代）多数岗位： 

• 21–49%的纽约市工作岗位（如零售、金融）将整合AI工具。

• 5%的岗位面临替代风险（如客服职位）。

技能提升计划： 

• 图书馆和公立学校的AI扫盲计划。

• 纽约市立大学（CUNY）与AI初创企业的实习合作，以及新硕士项目（如西蒙斯基金会7500万美元捐赠）。

04 挑战与负责人AI

风险包括偏见、隐私问题及能源消耗（到2030年，数据中心可能占全美用电量的8%）。

纽约市的治理领先举措： 

• 全美首部AI招聘监管法（2021年）。

• 纽约大学负责任AI中心的伦理研究。

05 战略倡议（2025年）

• AI Nexus：连接初创企业与行业，试点解决方案。

• AI咨询委员会：指导公平发展。

• Empire AI：州政府资助4亿美元，组建AI研究联盟。

06 小结

报告强调了纽约市的独特优势——多元产业、人才和资本——使其在应对社会风险的同时引领AI创新。成功的关键在于推动公私合作、扩大劳动力培训规模，并确保AI技术的伦理应用。

对政策制定者和投资者而言，这是巩固纽约市“应用AI之都”地位的路线图；对教育者和从业者来说，这是一项关于技能升级的行动号召。

目录

NYCEDC 介绍 4

执行摘要 5

第一章：纽约在人工智能领域的战略地位 14

纽约市人工智能初创企业和风险投资生态系统 15

纽约市更广泛的技术生态系统和应用人工智能的机遇 18

纽约市人工智能公司房地产租赁 27

在纽约市人工智能生态系统中工作和学习 35

第二章：纽约市职业和人工智能应用 48

第三章：NYCEDC 对纽约市科技和人工智能生态系统的基础性投资 52

第四章：挑战、担忧和负责任的人工智能 58

第五章：释放纽约市人工智能潜力的行动 62

NYCEDC - 人工智能合作 72

附录 74

附录 A：关键术语表74

附录 B：纽约市非营利组织和智库的子集 76

附录 C：教学项目分类 (CIP) 分析方法 77

附录 D：纽约市融合 AI 技术的训练营和证书项目 79

附录 E：尾注 80

Table of Contents

NYCEDC Introductory Letter 4

Executive Summary 5

Chapter 1: New York’s Strategic Position in AI 14

NYC AI Startup and Venture Ecosystem 15

NYC’s Broader Technology Ecosystem and Opportunities for Applied AI 18

NYC AI Firm Real Estate Leasing 27

Working and Learning in NYC’s AI Ecosystem 35

Chapter 2: NYC Occupations and AI Exposure 48

Chapter 3: NYCEDC’s Foundational Investments in NYC’s Tech and AI Ecosystem 52

Chapter 4: Challenges, Concerns, and Responsible AI 58

Chapter 5: Actions to Unlock New York City’s AI Potential 62

NYCEDC - AI Collaboration 72

Appendix 74

Appendix A: Glossary of Key Terms 74

Appendix B: Subset of NYC-based Nonprofits and Think Tanks 76

Appendix C: Methodology for Classification of Instructional Programs (CIP) Analysis 77

Appendix D: NYC-based Bootcamps and Certificate Programs with AI Integrations 79

Appendix E: Endnotes 80

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