埃森哲：《中国企业能源管理》(24 页)

 本次调研采用埃森哲企业能源管理能力成熟度模型，对能源管理各项原则在中国企业中的实际应用情况进行了评估，以深入洞察能源管理实践在各行各业中使用的相对成熟度。

在培养能源管理能力方面，中国企业已经取得了长足进步。调研结果表明，中国企业注重运用技术手段来推动能源管理。当然，提高能源管理绩效，还有更多利用空间，其中包括提高领导能力和赋予员工权力。调研显示，围绕能源管理，中国企业已建立起强大的领导力文化，表现卓越。此外，对能源管理活动进行充分细化也十分重要，有助员工根据能源管理战略采取相应行动。

中国推行能源改革，不仅为降低能源成本带来了诸多全新机遇，也在供应商和价格方面赋予了消费者更多选择。因此，企业只有把有效采购纳入能源管理战略中，才能收获丰厚回报，不过，这需要企业深谙各种供应渠道，实现能源供应及需求最优化。

总之，企业能源管理综合方法或许纷繁复杂，因为它涉及企业的方方面面，而且企业需要掌握一系列技术和非技术技能方可实施。但是，中国企业可以利用业已有效的埃森哲能源管理框架作为指导，确定适合自身状况的最佳能源管理解决方案。这不仅会增强自身的竞争力，而且也是关键性举措，有助降低中国经济的能源强度，达到世界其它主要经济体的水平。

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