OYO在华发展模式分析报告( 14 页)

目录

1 OYO 发展历程：从印度到全球，发展势头迅猛 ..... 4

1.1 迅速成为印度最大的经济型酒店品牌 ........... 4

1.2 进军海外市场，形成全球布局 ....... 5

1.3 多轮融资下，或成为估值最高的未上市酒店 ........ 6

2 蓝海战略+模式创新，成就OYO 的快速扩张 .......... 8

2.1 寻找差异化竞争蓝海，单体酒店成为突破口 ........ 8

2.2 采用轻加盟模式，门槛低成本低改造时间短 ........ 9

3 OYO 中国高速扩张下的困局 ........... 11

3.1 与OTA 的竞争关系 ........11

3.2 本土连锁酒店集团参与竞争 ..........11

3.3 经营管理问题及后续资金筹措 ..... 12

4 聚焦酒店行业供给侧结构性改革 ..... 13

4.1 中国酒店业的供给侧需要结构性革新 ......... 13

4.2 OYO 促进中小型单体酒店的存量改革 ........ 13

5 风险提示 ..... 14

图表目录

图表1： OYO 酒店发展历程 ...... 4

图表2： OYO 酒店品牌布局 ...... 4

图表3： OYO 业务条线的发展 .......... 5

图表4： OYO 中国发展历程 ...... 6

图表5： OYO 已经初步形成全球布局 ...... 6

图表6： OYO 的融资成绩优异 .......... 7

图表7： 全国酒店规模以中小型酒店为主 ....... 8

图表8： 全国酒店档次以经济型为主 ....... 8

图表9： OYO 酒店规模在30-40 间房的数量最多 ........... 8

图表10： OYO 三四五线城市酒店数多且分散 ...... 8

图表11： OYO 与其他连锁酒店加盟标准对比 ...... 9

图表12： OYO 中国战略由1.0 升级为2.0 ........... 10

图表13： 三大酒店集团直营店与加盟店数量...... 12

图表14： 美国酒店平均规模优于中国 ......... 13

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