普华永道：金控公司全面风险管理研究白皮书( 54 页)

目录

前言2

1. 背景介绍3

2. 金控公司风险特征及管理挑战5

2.1. 跨法人机构，多层级管理6

2.2. 多金融业态，风险复杂度高6

2.3. 多行业监管，多数据标准7

3. 金控公司全面风险管理驱动因素8

3.1. 外生驱动9

3.2. 内生驱动10

4. 金控公司风险管理现状及痛点分析11

4.1. 金控公司风险管理现状12

4.2. 金控公司风险管理痛点21

5. 金控公司风险管理的趋势26

5.1. 风险管理将与数字化转型协同推进27

5.2. 风险管理主题将从管控逐渐向协同与赋能演进27

5.3. 风险管理能力将是战略转型引擎和核心竞争优势28

6. 金控公司风险管理“三维一体”目标模式29

6.1. 治理维度：风险治理架构31

6.2. 管控维度：风险管控模式34

6.3. 要素维度：全面风险管理关键要素37

6.4. 数字化底座：一体化的风险管理数据平台与系统43

7. 金控公司风险管理体系演进策略建议45

7.1. 策略一：谋定而后动——整体规划，分步实施46

7.2. 策略二：谋准而先行——单点突破，精准发力48

8. 结束语50

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