普华永道 ：2025 年全球合规调查 ( 英文 48页)

主要内容

加快步伐：重塑合规，加快步伐，避免绊倒

在全球监管环境日益复杂的背景下，企业面临着前所未有的合规挑战。普华永道 2025 年全球合规调查指出，合规先锋通过优化流程、技术升级和人才培养，成功将合规从风险防控转变为价值创造的工具。调查发现，71% 的企业预计未来三年将开展需要合规支持的数字化转型计划，而 41% 的企业需要与新商业模式相关的合规支持。合规不再是阻碍企业发展的绊脚石，而是加速发展的关键。

合规生态系统

当今世界，法规渗透到公司的各个领域，新要求不断涌现。普华永道的调查显示，技术合规风险是企业最关注的问题，尤其是网络安全和数据隐私与保护。此外，公司治理、反贿赂/反腐败、反洗钱和欺诈风险也是企业需要重点关注的合规领域。企业需要重新审视其合规模式，以应对不断变化的监管环境。

商业难题

尽管监管对于企业生态系统至关重要，但复杂性却成为企业创造价值的最大障碍。调查显示，85% 的受访者表示，合规要求在过去三年中变得更加复杂。这种复杂性不仅增加了企业的合规成本，还对企业的增长产生了负面影响。企业需要通过不同的合规方法来释放价值，并重新审视其合规模式，以应对复杂性带来的挑战。

合规模式重塑

企业正在通过多种方式改变其合规方法，包括集中并协调合规活动、利用新技术实现合规活动自动化、整合数据以支持决策、在产品开发和战略计划中尽早嵌入合规机制，以及改变合规人才模式。调查显示，59% 的受访者表示，由于协调性更好，他们对合规事务的决策更有信心。合规模式的重塑不仅有助于企业应对复杂性，还能释放隐藏的成本节约和绩效提升。

技术是合规的核心

技术已经成为合规活动的核心。调查显示，49% 的受访者正在使用技术进行 11 项或更多合规活动，而 82% 的公司计划加大对技术的投资，以推动合规活动。技术投资带来的好处包括提高风险和风险管理活动的可见性、更快地识别和响应合规问题、更高质量的报告以及提高生产力和效率。然而，数据的复杂性和分散性仍然是企业面临的主要挑战。

投资人类生态系统

合规不仅需要技术，还需要投资于人类生态系统。调查显示，高级管理层的支持、员工培训和沟通以及与合规团队的协调是建立强大合规文化的关键因素。领先公司正在超越传统的人才模式，引入更多的技术、数据、风险建模、行为科学和战略业务经验。合规专业人员需要与组织内外的其他人合作，连接各个点，并阐明合规在支持战略计划和转型方面的优势。

战略合规官

合规主管的角色正在发生变化，他们需要成为“战略合规官”，帮助企业发现风险、承担风险并有效管理风险，以保护和创造价值。调查显示，目前只有 7% 的公司认为自己处于领先地位，但 84% 的公司计划在三年内达到领先或成熟。合规先锋正在通过承担更广泛的职责、提供建议、参与战略举措、引入新技能和加大技术投资来推动合规模式的重塑。

结论：赢得比赛

监管变化、利益相关者期望的转变以及行业生态系统的演变意味着企业需要重新构想合规性。企业需要将新技术、人才和战略思维结合起来，将合规“融入”业务活动和文化中。通过明确的合规战略和计划，企业可以更快地应对合规风险，避免危险，保持信任，并赢得市场竞争。

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