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M煤业发展战略研究(57 页)

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M煤业发展战略研究(57 页)

 

本文从M煤业集团自身的特点出发，运用企业战略的一般理论对神华宁夏煤业集团战略研究的必须性进行分析。通过对M煤业集团的发展现状、外部环境和内部环境的全面分析，为企业未来的发展方向提供指引，在确定了成本领先战略为基本竞争战略后，提出相应对策，主要有：利用新技术实现集约型发展；完善营销模式，增强营销能力；加强人才队伍的培养和建设；不断提高安全生产水平；延伸产业链条，发展循环经济。同时，为了使这些策略的有效实施，也提出了相应的保障措施。 
[报告关键词]：     
合作共赢，共创未来

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